Тип 1. Идеалист
Людям этого типа важно все делать правильно, они фокусируются на том, что нужно исправить, поскольку хотят, чтобы все было идеально. У Единиц сильно развито чувство долга: задания они всегда выполняют качественно и в срок. Это разумные, компетентные и рациональные люди. Они обладают способностью максимально сконцентрироваться на правильном выполнении задания. И не могут расслабиться, пока не доведут до совершенства каждую деталь проекта.
У Единиц очень сильно развит внутренний критик, который постоянно говорит им, что правильно, а что нет. Эта критика может быть направлена и на окружающих людей, даже на руководство, так как люди первого типа искренне хотят помочь вам что-то улучшить, исправить и довести до совершенства.
| Сильные стороны | Над чем следует работать |
| — стремление к качеству — организованность — восприимчивость — честность |
— реактивность — критичность — самоуверенность — нетерпеливость |
В продажах
| Талант | Возможные трудности |
| — постоянное саморазвитие и улучшение результатов
— поиск наилучшего решения для клиента и своей организации — способны следовать инструкциям, корпоративной этике — знают в деталях особенности своего товара — вежливы — внимательны в ведении документации |
— могут выглядеть недостаточно любезно в общении с клиентом
— склонны ожидать от сделки больших результатов, чем нужно клиенту — предлагают слишком много дополнительных улучшений, которые не всегда по карману клиенту — могут непроизвольно выражать осуждение клиентом через мимику (приподнятая бровь, поджатый подбородок и пр.) или слова (следует, должен) — слишком привержены инструкциям и процедурам, из-за чего теряют гибкость и скорость реакции на пожелания клиента — склонны к промедлению в принятии решений, так как хотят выбрать самый правильный вариант |
Мотивация на работе: Как правильно выполнить задание?
В рабочую атмосферу вносит: вежливость, логику, педантичность, ответственность, постоянные улучшения.
Путь развития: в умении «отпускать» ситуацию и терпимости
Совет руководителю: Постарайтесь терпимо относиться к критике Единиц. Лучший способ мотивировать таких сотрудников – это поручить им что-то исправить или улучшить. Формулируйте задания максимально конкретно и детально. Устанавливайте четкие сроки и критерии оценки качества.