Тип 1. Идеалист

Людям этого типа важно все делать правильно, они фокусируются на том, что нужно исправить, поскольку хотят, чтобы все было идеально. У Единиц сильно развито чувство долга: задания они всегда выполняют качественно и в срок. Это разумные, компетентные и рациональные люди. Они обладают способностью максимально сконцентрироваться на правильном выполнении задания. И не могут расслабиться, пока не доведут до совершенства каждую деталь проекта.

У Единиц очень сильно развит внутренний критик, который постоянно говорит им, что правильно, а что нет. Эта критика может быть направлена и на окружающих людей, даже на руководство, так как люди первого типа искренне хотят помочь вам что-то улучшить, исправить и довести до совершенства.

Сильные стороныНад чем следует работать
— стремление к качеству
— организованность
— восприимчивость
— честность
— реактивность
— критичность
— самоуверенность
— нетерпеливость

 

В продажах

ТалантВозможные трудности
— постоянное саморазвитие и улучшение результатов

— поиск наилучшего решения для клиента и своей организации

— способны следовать инструкциям, корпоративной этике

— знают в деталях особенности своего товара

— вежливы

— внимательны в ведении документации

— могут выглядеть недостаточно любезно в общении с клиентом

— склонны ожидать от сделки больших результатов, чем нужно клиенту

— предлагают слишком много дополнительных улучшений, которые не всегда по карману клиенту

— могут непроизвольно выражать осуждение клиентом через мимику (приподнятая бровь, поджатый подбородок и пр.) или слова (следует, должен)

— слишком привержены инструкциям и процедурам, из-за чего теряют гибкость и скорость реакции на пожелания клиента

— склонны к промедлению в принятии решений, так как хотят выбрать самый правильный вариант

 

Мотивация на работе: Как правильно выполнить задание?

В рабочую атмосферу вносит: вежливость, логику, педантичность, ответственность, постоянные улучшения.

Путь развития: в умении «отпускать» ситуацию и терпимости

Совет руководителю: Постарайтесь терпимо относиться к критике Единиц. Лучший способ мотивировать таких сотрудников – это поручить им что-то исправить или улучшить. Формулируйте задания максимально конкретно и детально. Устанавливайте четкие сроки и критерии оценки качества.